距離2008年
童畫首家加盟基地成(chéng)立
已過(guò)去整整12年
童畫曆經(jīng)
20年品牌沉澱
12年校區發(fā)展
如今加盟規模位列行業前茅
▲童畫校區展示
【童畫教育學(xué)院】
▲
教師人才加油站
行業溝通橋梁，進(jìn)圈必備
【童畫IDA國(guó)際學(xué)院】報舊
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提供國(guó)際教育服務
輔助出國(guó)留學(xué)事(shì)業，發(fā)展海外藝厭去術
【童畫有料】
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校區耗材一站式供應
專屬VI、IP産品定制
【童畫在線課堂藝窩端】
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總覽線上，填補線下空缺
線上線下協同運營校區
【童畫大校邦教育城】
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兒童成(chéng)長(cháng)樂園，聯合各大品牌資書
打造一站式課外培訓綜合項目
【童畫研學(xué)基地】
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遍布美國(guó)、德國(guó)、意大利、
加拿大、深圳、北京、上海、杭州等地
便捷自身學(xué)員跨地區藝術研學(xué)與交流
幫助學(xué)員開(kāi)拓藝術視少票野
【國(guó)際大賽】
▲
專業的藝術大賽支持和指導
有外部優質參賽資源
更有自己的大賽舞台
“童畫全國(guó)小畫家之星大賽”
……
至此20周年
童畫發(fā)展依舊高歌猛進(jìn)
站在20年截點之上
童畫期待更多有夢之人
路上相逢，一起(qǐ)奔跑！
在浩如星海的童畫校區裡(lǐ)
有老校區十年之久累積經(jīng)議爸營
有中青校區五年奮鬥創新變革
更有新校區兩(liǎng)年沖刺殺出黑馬！
來看看它們閃耀的身姿
▼
李琦，
2010年加入童畫，
童畫全國(guó)會(huì)長(ch美下áng)委員會(huì)副主席，
童畫第一家分公司華東分公司總經空南(jīng)理，
杭州38家校區投資人/校長(cháng)。
從拿一千多薪水的小職員，到白手起(qǐ)家38家校區規模，
李琦的奮鬥史在童畫可堪傳奇！
這(zhè)是長(cháng)達十年之久，日積月累的苦心經(讀一jīng)營，
這(zhè)位資深童畫校長(cháng)，為錢明後(hòu)來者樹立了無數标杆從廠和典範。
2010年，杭州，不足200平，
貸款開(kāi)辦第一家童畫校區，
新校區第一個學(xué)期，第一波招生即突破百人關，
到第二學(xué)期，學(xué)器樹員穩破300。
在李琦手裡(lǐ)，以他幹校區“快”、“狠”校醫、“準”的經(jīng)驗來講，
每家校區平均不超過(guò)三個學(xué)期（一年半）即可開(kāi場南)始盈利，
做的好(hǎo)的甚至頭一年就(jiù)能(néng)拿到回報請務。
李琦的雄心壯志，不僅展現在做校區的強勁後(hòu)繼女山力上，
更突出表現在做公司、做集團的領導人思維模式上。
他積極投身于童畫集團事(shì)業，聯合全國(guó)校區力量林吃，開(kāi)展行業交流。
如今的李琦，不止是杭州多校之長(cháng)來下的身份，
校區估值達5000~8000萬！
更是童畫第一家華東分公司總經(j一制īng)理，總負責人！
周曉麗，
童畫最早加盟商之一，
童畫第二屆會(huì)長(cháng)大會(站多huì)華南片區會(huì)長(cháng)都裡，
廣州12家童畫校區投資人/校長(cháng)。
2011年，
廣州市白雲區，
第一家童畫标準店，
占地200多平米，
這(zhè)樣(yàng)的規票的模在當時(shí)、當地，實屬罕見！
引起(qǐ)地區家長(cháng)坐老及業内人士關注，收獲了良好(hǎo)的社會(huì)反響。
2013、2014
刻苦鑽研校區管理之道(dào)，熱村內血拼搏，
開(kāi)辟新校區，發(fā)展壯大規模，勢如破竹吃謝，氣勢如虹。
十年時(shí)間裡(lǐ)，擁有12家校區，平均在愛一年一家新校區的速度，飛速發(fā)展！
蘇錦霞，
2015年加入童畫，
童畫第二屆會(huì)長(chán些票g)大會(huì)西北片區副會慢可(huì)長(cháng)，
突出的教研教學(xué)實力！
蘇錦霞表示：不要過(guò)度追求“有用愛煙”和當下利益，
藝術明顯是一個不能(néng)在短期内河窗獲得回饋的付出！
很多人會(huì)認為“不學(xué)藝術的人，也能(néng)照常工離店作、生活，學(xué)了有什麼(me)用厭事呢？”
當這(zhè)種(zhǒng)認知被(bèi)改靜明變的時(shí)候，就(jiù)是“全民美育”美兵時(shí)代到來的時(shí)候了！
5年時(shí)間裡(lǐ)，蘇錦霞憑借“教商相長(c們在háng)，教為先”的個人追求，發(fā)展三家討從校區，
擁有學(xué)員1千多名，每年《童畫小畫家之星大賽》參賽什個學(xué)員均獲得優異成(chéng)績，
教學(xué)實力、教學(xué)水平在全國(guó)800家校區裡(lǐ)外笑位列前茅，實力過(guò)硬！
張浩然，80後(hòu)，
2017年加入童畫，
童畫第二屆、第三屆華北片區會(huì)長(cháng)話笑，
秦皇島童畫投資人/校長(cháng)。
在他的帶領下，兩(liǎng)個月，水好新校區秦皇島童畫的名聲在全國(g著上uó)童畫掀起(qǐ)波瀾，
一路高歌猛進(jìn)的發(fā)展速度，西鐘令整個童畫為之震驚。
敢于拼搏，為教育出發(fā)無所畏懼。
他“借”朋友的孩子蹭了秦皇島50多家兒童教育機構的試聽課，
廣泛收集孩子們對(duì)各個機構的反饋，從品牌定位、教學(xué)器坐、教務、管理等
各個方面(miàn)全面(miàn)地做相雜出自己的梳理和總結，并記了五六本筆記的，
縱覽全國(guó)教育行業，絕對(duì雜錯)隻此一家，别無分店。
加盟童畫後(hòu)，張浩然在秦皇島童畫校區的定位上，定立獨特新風拿多格，
根據自己對(duì)秦皇島地區教育品牌的全開匠面(miàn)分析，自主拟定經(jīng)營發(fā)展模式，
他將(jiāng)自己校區定位在高端領域，團隊初步定位“高新雅”，
走教學(xué)教務并重的路線，路讀不僅因重視教務提升服務在行業顯露頭角，
一年之内學(xué)員突破千人，後(h是民òu)起(qǐ)之秀，勢頭十足，一刀地時(shí)聲名無兩(liǎng)。
2年時(shí)間裡(lǐ)，他立志讓秦皇島童畫成(chéng)為華北片區最好(hǎo)的童畫，
讓童畫成(chéng)為華北片區最好(h章明ǎo)的少兒美術教育機構。
“美育”路上
成(chéng)功的選手并不少見
下一個20年
童畫期待你是下
一個閃耀的教育者！
一個閃耀的校長(cháng)！
一個閃耀的童畫人！
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